1月7日，由赣州市人才集团，赣州市人力资源发展协会主办、赣州市国资委指导的“企业战略执行、机制创新”培训活动在江西赣州人力资源服务产业园章贡园区举办。来自22家国企的高管参与培训，与讲师共同探讨如何通过有效的战略执行和组织创新来应对当前复杂多变的市场环境，并为企业的持续增长奠定坚实的基础。

培训由何振伟老师主讲。何振伟老师是浙江数字经济联合会专家委员会特邀专家、曾任世界500强吉利集团人力资部一号位、圣奥集团副总裁、中新力合CHO。在制造、金融、互联网等多个行业有丰富的企业高管、管理咨询的经验，通过100+战略、组织发展&人力资源变革项目，推动数十家大中型企业实现转型升级、发展。

培训内容分为两个部分，第一部分为《战略制定与战略执行》，何振伟老师讲解了关于战略管理、企业持续增长的机会及动力源泉等方面的内容，详细介绍了战略管理的重要性，还分享了多个实际案例。第二部分为《组织进化是企业持续增长的基石》，何老师从组织发展的角度出发，结合具体的实践案例，深入浅出地讲解了组织进化对于企业持续增长的关键作用。

在培训过程中，各企业高管们分为多个小组，从企业战略机会点、重大威胁点、企业核心优势、中长期战略等多个问题出发，细致分析，为小组经营企业制定了较详细的战略计划，并做出分享。授课现场气氛热烈，大家学习热情高涨、互动积极，交流氛围友好融洽。

企业高管团队培训是行业人才培养的一部分，推动建设更为专业、高效的管理团队，为企业发展注入持续动力。

未来，虔城茶局系列活动将继续积极推动各类人力资源人才培训课程，助力从业人员素质提升，推动行业数字化转型升级。